武漢中企鼎盛企業管理有限公司,崗位經驗內化,微課開發,OMO智能學習平臺,企業禮品積分商城,中層管理人員培訓,STT,BAL,5S管理培訓及輔導,TPM咨詢
網站首頁 公開課程 內訓課程 崗位經驗內化課程 標桿考察 工廠運營 政府公益 新聞中心 關于我們 人才招聘 聯系我們
更多>>
公開課程    您當前位置:? > 公開課程 > 4月公開課
2月公開課
3月公開課
4月公開課
5月公開課
6月公開課
7月公開課
8月公開課
9月公開課
10月公開課
11月公開課
12月公開課
1月公開課
2019年4月25日中企鼎盛公開課《商務演講與呈現》武漢站開課啦!
發布時間:2019-2-14 10:27:54 來源:崗位經驗內化_武漢崗位經驗內化培訓-武漢中企鼎盛企業管理有限公司,微課開發,OMO智能學習平臺,企業禮品積分商城,中層管理人員培訓,內訓師培養,STT,BAL,5S管理培訓及輔導,現場管理咨詢,班組建設咨詢,精益生產咨詢

主辦方

武漢中企鼎盛企業管理有限公司

 

課程時間、地點

時間:2019年04月25日 武漢

 

課程費用

尊享報名費1980/人

 

課程背景

營銷展示、工作匯報、部屬激勵、會議交流、競標演示、商業路演…,這些職場中一對多講話場景稱為“商務演講”。據統計,全球每天有3000萬次低效甚至無效的商務演講,因為:

 

1.    心理差:不想講、應付差事、上臺緊張……

2.    內容差:演講無目標、沒要點、沒邏輯、不站在聽眾角度講……

3.    表達差:演講無感染力、枯燥乏味、無法打動聽眾……

4.    控場差:聽眾溜號、不會互動、現場氣氛冷、問題應答差……

5.    配合差:“讀PPT“、PPT設計差、不懂場地和人員配合……

 

沒有第一代 “口才式演講” 的浮夸空洞,超越第二代“技巧式演講” 的技巧羅列,當我們回歸商務演講的本質時發現,衡量一場商務演講的唯一標準是“演講產生的效能” ,為此我們首創了第三代 “結果式演講” ——效能演講?。

同時,在培養一名勝任的商務演講者時,不僅僅是簡單的技巧堆砌,而是能力的逐層疊加,為此我們首創了 “五層能力模型” 。

“無結果,不演講” ——本課程將全面提升商務演講者的五層能力,快速打造結果導向、能力完備的高效能商務演講專家!

 

課程對象

?   營銷團隊:市場營銷類人員銷售演講、方案呈現、會議營銷等營銷類演講。

?   管理團隊:各級管理者匯報述職,管理激勵,對政府、商業伙伴、媒體等公眾講話等。

?   技術團隊:生產、研發、售后等技術類人員項目匯報、技術交流、營銷輔助等。

?   其他人員:財務、物流、人事等其他人員工作相關的各類一對多溝通演講場景。

 

課程收獲

?   理解商務演講的本質和原則

?   具備演講動力和避免緊張

?   掌握商務演講的內容設計能力

?   掌握商務演講中的登臺表現能力

?   掌握商務演講中的互動控場能力

?   掌握商務演講中的PPT和其他輔助要素設計應用能力

 

 

授課方式

?   貫穿體驗式授課理念,確保培訓效果最大化。

?   講授體驗:講授環節加入感官體驗。如圖像、影音、結構模型、工具展示等。

?   案例體驗:通過案例給學員“替代性”體驗。如文字案例、影音案例、研討分享等。

?   演練體驗:通過演練給學員“親歷性”體驗。如分組和集中演練、點評、PK等。

?   游戲體驗:通過游戲給學員“代入性”體驗。

?   課后體驗:通過課后計劃給學員“持續性”體驗。

 

課程結構

創造一場高效商務演講需要一個層層遞進的知行合一訓練過程, 效能演講? 把這個過程分為五個層級,課程中我們將抽絲撥繭、為學員進行逐一進行能力疊加。

課程大綱

一、透視商務演講

1.    商務演講的定義和標準

?   演講的三代演進過程

?   你為什么要進行商務演講?

?   商務演講的主要場景?

?   商務演講的學習方法?

?   什么是一場好的商務演講?

?   如何進行一場好的商務演講?

 

2.    商務演講者面臨的五大障礙

?   心理心態障礙

?   思路結構障礙

?   表達演繹障礙

?   互動控場障礙

?   輔助要素障礙

 

3.    高效商務演講者五層能力(5P)

?   “心”(Psychology)——心理心態能力

?   “講”(Point)——內容結構能力

?   “演”(Perform)——表達演繹能力

?   “動”(Participate)——互動控場能力

?   “場”(Place)——全場配合能力

 

【案例】商務演講五大障礙實例

【演練】全員演講能力評測、5分鐘微講堂

 

二、商務演講的心理心態——“心”

1.    商務演講的積極心態

?   商務演講的三級心態

?   商務演講心態快速調整法

 

2.    商務演講的化解緊張

?   演講緊張的三層原因

?   化解演講緊張的四類方法

?   四種放松訓練法

?   兩種增大把握法

?   兩種降低期望法

?   三種暴露練習法

 

【案例】TED演講案例、現場緊張實例展示

【工具】演講心態調整工具、演講緊張克服工具

【演練】心態調整練習、克服緊張練習

 

三、商務演講的思路內容——“講”(Point)

1.          商務演講的內容和思路

?   內容就是思路

?   演講者是思路導游

?   商務演講內容設計六步法

 

2.          第一步:確定目標

?   確定主題

?   四類演講目標

?   寫出演講目標

?   好目標的兩個原則

?   翻譯你的目標

 

3.          第二步:聽眾畫像

?   典型聽眾假設

?   聽眾原點分析

?   聽眾前向分析

?   聽眾后向分析

 

4.          第三步:聚沙成塔

?   演講內容設計三要素

?   點的設計——六個考慮要素

?   結構的設計——七類嚴謹結構

?   支撐的設計——六類強力支撐

 

5.          第四步:有頭有尾

?   開頭的設計——三類高吸引力鉤子

?   結尾的設計——兩步高號召力號角

?   開始語——預告開始語

?   結束語——四類結束語

 

6.          第五步:畫出地圖

?   四類演講提示方法

?   三類演講提綱

?   如何制作演講提綱

 

7.          第六步:變成口語

?   口語化的兩大目的

?   讓結構清晰——結構清晰兩個方法

?   讓內容易懂——內容易懂的三重技巧

 

【案例】iPhone發布會演講內容分析、“穹頂之下”演講內容分析、小販推銷演講內容分析

【工具】聽眾畫像板、商務演講萬能路線圖

【演練】電梯演講、5分鐘演講路線圖設計

 

四、商務演講的動人表達——“演”(Perform)

1.          商務演講的登臺演繹

?   73855定律

?   演講者和演員的舞臺區別

 

2.          商務演講登場、退場的方法

?   登場技巧

?   退場技巧

 

3.          商務演講語言表達的六種武器

?   措辭——迅速接地氣

?   修辭——最深入淺出

?   故事——好糖衣炮彈

?   具象——講出畫面感

?   心理——講出心感覺

?   幽默——高級軟化劑

 

4.          商務演講語音表達的六種武器

?   發音——立體三腔共鳴

?   吐字——清晰吐字歸音

?   輕重——強調的感染力

?   緩急——節奏的感染力

?   抑揚——語調的感染力

?   頓挫——留白的感染力

 

5.          商務演講肢體表達的六種武器

?   身——演講中的身體姿勢

?   臉——演講中的面部表情

?   眼——演講中的眼神使用

?   手——演講中手勢的使用

?   步——演講中的步伐移動

?   穿——演講中的著裝配飾

 

6.          商務演講動人表達速成法

?   表達練習的四個階段

?   表達練習最重要的條件

 

【案例】優秀路演表達分析、TED演講表達分析、戰前動員演講表達分析、最瘋狂的演講

【工具】表達練習黃金表

【演練】語言表達練習、語音表達練習、肢體表達練習

 

五、商務演講的互動控場——“動”(Participate)

1.          商務演講中的互動控場

?   商務演講中互動控場的本質

?   商務演講的四級互動

 

2.          “我我對話”——商務演講聽眾牽引技巧

?   演講聽眾牽引四步法

?   常見的三類聽眾牽引方式

?   演講——信息傳遞

?   觀察——察言觀色

?   分析——了解揣摩

?   調整——靈活變化

 

3.          “我你對話”——商務演講聽眾帶動技巧

?   演講中的的三級帶動

?   動口——六種語言帶動技巧

?   動手——四種行為帶動技巧

?   動心——三種體驗帶動技巧

?   帶動過程中的聽眾激勵技巧

 

4.           “你我對話”——商務演講問題應答技巧

?   演講問題回答四步法則

?   如何點明要點

?   如何設置緩沖

?   如何簡潔回答

?   如何向上扣題

 

5.          “你你對話”——商務演講教練式牽引技巧

?   “蘇格拉底”法應用

 

6.           “處變不驚”——商務演講突發事件應對技巧

?   口誤出錯的應對

?   緊張忘詞的應對

?   疑難問題的應對

?   遭遇專家的應對

?   遭遇調侃的應對

?   遭遇挑釁的應對

?   設備故障的應對

 

【案例】馬云演講互動分析、演唱會中的互動分析、新聞發布會互動分析

【工具】聽眾信息識別清單、問題回答流程表

【演練】現場四級互動練習、問題應答練習

 

六、商務演講的輔助要素——“場”(Place)

1.          商務演講中的輔助要素

?   PPT要素配合

?   環境要素配合

?   人員要素配合

 

2.          商務演講中的PPT

?   商務演講PPT的三個常見問題

?   PPT在商務演講中的角色

?   商務演講PPT講解五步法

?   PPT聽眾視覺心理學

?   商務演講PPT設計“五化”原則

 

3.          商務演講PPT設計

?   讓PPT更清晰——結構化三必做

?   讓PPT更有力——重點化三必做

?   讓PPT更動人——圖像化三必做

?   讓PPT更美觀——美觀化三必做

?   讓PPT更配合——動態化三必做

 

4.           商務演講中環境要素的配合

?   視覺環境——四個要素

?   聽覺環境——三個要素

?   感覺環境——三個要素

 

5.           商務演講中人員要素的配合

?   主持者和你的配合

?   分享者和你的配合

?   帶動者和你的配合

?   保障者和你的配合

 

【案例】優秀路演PPT配合案例分析

【工具】結構化PPT模板、PPT設計自檢表、演講配合要素自檢表

【演練】PPT優化和演講配合練習

 

七、商務演講實戰演練

1.    商務演講設計和彩排

?   結合學員實際工作內容,各自確定演講主題

?   演講內容設計編寫

?   演講PPT設計制作

?   組內演講和點評

 

2.    實戰演講PK

?   分組上臺演講呈現

 

3.    點評提升

?   學員自評

?   學員交叉點評

?   講師點評和提升指導

 

4.    課后行動計劃

?   培訓落地方案

?   制定課后行動計劃

 

【案例】演講視頻案例綜合分析

【工具】商務演講要素全表、培訓落地計劃書

 

 

老師簡介

劉澈老師


實戰商業演講與路演教練

14年全球商業演講和營銷推廣經驗

華為3G/4G全球路演策劃人

國家心理咨詢師、教育部特聘專家

華東師范大學應用心理研究院商業心理中心主任

華東師范大學特聘研究員

中國移動微講堂專家顧問

效能演講TM研究中心主任

 

曾任:

華為全球營銷    高級營銷經理

華為亞太地區    高級營銷經理

華為北非地區    高級營銷經理

華為西歐/東歐地區   營銷總監

 

成功案例

◆劉澈老師擁有十三年全球跨行業高端商業演講和營銷推廣經驗,全球數百場高端大型商業演示推廣經驗。曾在華為公司擔任8年全球營銷策劃、演講和推廣工作,服務于全球各片區,通過商業演說和商業會議等活動推廣產品和解決方案,年均帶領團隊完成銷售額數億美金;完成全球商務推廣演講500余場,直接產生合同金額30多億美金;完成商務交流會議/workshop 300余場,覆蓋客戶數千人;

◆劉澈老師幫助數十家企業完成演講、路演和會議推廣體系建設和執行,演講人才梯隊培養。在一年半內搭建起全國IMBA體系推廣體系,進行全國推廣性演講100余場,當年完成銷售1000余萬元,并為集團培育專業營銷推廣講師百余名、培育專業講師和顧問30余名、主持會議營銷50余場;主導中國第一個應用心理全民化品牌策劃推廣,完成銷售推廣會數十場,銷售金額1000萬/年,同時發起中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣;主導中國第一批商業心理項目(奧迪、紅星美凱龍)等,間接營銷金額過數億;幫助鈴木、奧迪、飛龍集團、中國郵政、九牧王、中原銀行、等進行會議營銷策劃輔導,完成銷售額數千萬。

◆劉澈老師幫助十余家大型企業和機構進行全國TTT和演講體系建立、輔導和人才甄選培養。2014~2015連續兩年擔任中國移動線上和線下TTT競賽核心輔導顧問,超過10省并多次獲得獎項。擔任教育部線上微課程特聘講師和顧問。擔任中國郵政、中國銀行、南方航空等大型企業線上和線下演講競賽輔導和評審工作。為國泰君安、上海地鐵、中國郵政、中國移動、南方電網、IPA、法爾勝集團進行演講和TTT體系建設,針對上海600余名心理咨詢師進行TTT培養,培養內訓師和演講者數千名。

 

職業背景

◆華為  全球營銷    高級營銷經理

主導WIMAX/4G產品線全球首次上市和營銷推廣,完成包括英國電信在內全球80余個WIMAX銷售項目,累計銷售金額11.8億美金,負責CDMA/3G產品線全球新品上市和營銷推廣;完成包括中國電信3G網絡等全球60余個CDMA電信營銷項目,累計銷售金額30.5億美金,幫助華為實現產品線全球份額第一;完成全球商務推廣演講近百場、商務交流會議/workshop50余場、培養數百名商務演講和TTT專業人員;

◆華為  亞太地區    高級營銷經理

主導完成包括孟加拉PBTL CDMA、孟加拉Telenor、泰國CAT等營銷項目,累計銷售金額6.5億美元;完成區域內大型產品巡回路演推廣2次,直接產生合同金額約3億美金;完成區域內13人商務演講和營銷推廣團隊搭建和培訓;完成全球商務推廣演講60余場,直接產生合同金額約7億美金;完成商業交流會議/workshop20余場,覆蓋客戶數百人;

◆華為  北非地區    高級營銷經理

主導完成包括蘇丹國家電網PTT、蘇丹Sudatel CDMA、塞內加爾Canar CDMA等營銷項目,累計銷售金額4.8億美金;完成區域內大型產品巡回路演推廣2次,直接產生合同金額約2億美金;完成區域內15人商務演講和營銷推廣團隊搭建和培訓;完成全球商務推廣演講60余場,直接產生合同金額約5億美金;完成商業交流會議/workshop20余場,覆蓋客戶數百人;

◆華為  西歐/東歐地區    營銷總監

主導完成包括法國第一張WIMAX網絡、法國電信全球無線框架項目、意大利第一張WIMAX網絡、西班牙第一張WIMAX網絡、德國第一張CDMA網絡、葡萄牙第一張CDMA網絡、荷蘭第一張CDMA網絡、波蘭Nordisk CDMA網絡等重大高端市場突破性營銷項目,累積銷售金額8.8億美金。完成區域內大型產品巡回路演推廣4次,直接產生合同金額約3.5億美金;完成行業高端峰會策劃實施、大型產品發布會2次,間接產生合同金額約4.6億美金;完成全球商務推廣演講200余場,直接產生合同金額約9億美金;完成商業交流會議/workshop 60余場,覆蓋客戶近千人;

◆華東師范大學應用心理研究院  商業心理中心主任

首先發起成立國內第一個商業心理應用中心,成為心理學在商業領域的實踐先鋒。完成了中國第一個應用心理全民化品牌策劃推廣,銷售金額1000萬/年。完成了中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣,針對600余名咨詢師進行TTT培養培訓。完成了中國第一套中小企業人才測評系統營銷推廣,銷售金額3000萬元。完成了中國第一個“學習+實踐”婚戀模式營銷推廣,學員達受眾2萬人次每年。完成EAP項目,成為數家企業和心理顧問。

◆華東師范大學  效能演講研究中心主任

致力于基于演講的線上和線下的培訓、咨詢和輔導項目。創造性的提出演講者五層能力模型,搭建最具實操性的演講訓練體系和工具,培訓和輔導企業逾百家。中國第一批線上演講——微課程研發和推廣機構,開發了中國首個“微課程設計1+3標準”,被教育部、中國移動等大型組織選為全國指定“獨家微課程”講師和輔導顧問,全國巡講近百天。中國第一個“微課營銷”提出者。

 

主講課程

“效能演講TM”系列品牌課程

 

A演講標準進階課程

1.一階:《商務演講與呈現》標準版

2.一階:《商務演講與呈現》沙盤版

3.二階:《商務演講 - 定制場景實戰訓練》

4.三階:《商務演講 - 人格化傳播與影響力打造》

 

B 演講場景應用課程

1.《打動客戶的營銷演講》

2.《精彩高效工作匯報》

3.《技術專家高效演講表達》

4.《管理者公眾演講表達》

5.《脫穎而出的商業路演》

6.《高績效會議沙龍營銷》

7.《精彩PPT設計與演示》

8.《金字塔原理與結構化思考表達》

9.《微課程設計開發實戰》

 

C落地式培訓項目

1.《“一呼百應”——商業領袖演講與影響力提升》高端公開課項目

2.《“講出結果”——團隊演講能力系統提升》落地內訓項目

 

D教練和咨詢案

1.《主題演講輔導訓練》

2.《高端私人演講教練》

3.《商業演講外包項目》

4.《私人常年演講顧問》
5.《組織機構演講與傳播顧問》

 

授課特點

劉澈培訓、輔導和咨詢的7個堅持:

1.      堅持“自己不熱愛的不講,自己做不到的不講”的專家式培訓的原則。

2.      堅持“有知識必有系統模型”的知識結構完善性原則。

3.      堅持“不解決問題的培訓都是耍流氓”的實戰培訓內容原則。

4.      堅持培訓要“有笑”和“有效”、“成人學習的最佳方式是體驗”的體驗式授課原則。

5.      堅持“紙上的是知識,身上的才是本事”的有學必練的原則。

6.      堅持“深耕一個領域10年”的專業匠人式培訓師定位。

7.      堅持“培訓解決不了就輔導、輔導解決不了就咨詢”的解決問題導向培訓。

 

服務客戶

【金融銀行】中國銀行、中國農業銀行、中國交通銀行、中國平安、中國郵政銀行、中國工商銀行、中國農村信用社、中國農商銀行、中信銀行、珠海金融控股、富瑞達融資、江蘇銀行、中原銀行、安信證券、易方達基金、弘育基金、中國新三板研究院、國泰君安證券、民生銀行、英大財險、漢口銀行、上海期貨交易所等

【通信電信】中國電信、中國移動、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信等

【電子IT】聯想集團、浪潮集團、神州數碼、華為技術、曉通網絡、東洲羅頓、樂通通信、美亞柏科、名碩電腦、華碩電腦、中國軟件集團、美國索雷博光電、中國電子、邁普通信、大華技術、凡谷通信、中天科技、德國荷貝克電源、華勤通訊、中訊郵電設計院、德國倍福自動化、高標電子科技等

【醫療醫藥】云南白藥、東富龍藥機、上海疾控中心、意大利百盛醫療、中國藥店管理學院、四知堂、揚子江藥業等

【交通物流】東方航空、南方航空、長龍航空、上海地鐵、安吉物流、中國郵政、中國海運集團、錦江航運集團、中船重工、青島港集團、中車集團、中國航空工業集團等

【能源電力】南方電網、廣東核電集團、燃氣集團、中國石油、中國石化、中國核電集團、國家電網、中國海油等

【汽車制造】一汽集團、鈴木汽車、中國長安、奧迪集團、大眾集團、現代集團、上汽集團、德國約斯特、德國本特勒集團、美國康邁、德國大陸集團等

【科技制造】寶鋼集團、法爾勝集團、泰科國際、西頓照明、日本米思米機械、逸際邦精密儀器、天石測控、弗魯克機械、勝代機械、徠斯機器人、鑫輪磨具、鑫森電子、精誠工控、萬集科技、立汰新材料、聯磁磁業、新陽半導體、飛潮壓力、鼎芯科技、傳奇電器、艾德太陽能等

【化工制造】平田化工、歐諾法化工、氟泰科技、長光化工、建滔化工等

【消費服務】紅星美凱龍、九牧王、Levis服裝、真彩文具、百姓裝潢、歐坊裝飾、新奇特汽車、美國優瑪、喜上眉梢婚典、外灘一號、諾亞方舟娛樂、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲、追得企業、畢加索文化、高裕家居、泰盈石業、瑞宇包裝、華昌珠寶、克拉斯家居等、三棵樹漆、JUD東奧服飾、凱樂石戶外等

【教育高校】教育部、上海交通大學、華中科技大學、中國石油大學、成都人才市場、武漢大學、上海技術交易所、華東師范大學、青島海洋大學等

【建筑地產】上海都市建筑設計院、金城地產、宏泉地產、景瑞地產、藍岳地產、MAO建筑設計、浙東建材、匯得行、錫山三建、錦城佳業、中天集團、華西集團、新源控股

【對外貿易】寶客家居、酬旺酒業、新匯美材、緯力進出口、繆氏集團、三弘集團、中寧化集團等

【食品飲料】重慶糧食集團、燕京啤酒集團、西安糖酒集團、華潤雪花、元祖食品、藝杏食品等

 

學員反饋

我聽過很多老師的培訓,劉老師的培訓是我聽過的最幽默和有深度的課程。

                                              ——云南白藥

劉老師的課程只能用三個字形容—太棒了!感謝老師!

——長安鈴木

我們培訓了這么久,從來沒有過100%滿意,謝謝老師。

——錦江集團

這兩天的內容我們需要用兩個月去消化,感謝劉老師給我的團隊帶來這么精彩的分享。

                                   ——東洲羅頓

毫不夸張的說,劉老師的課程醍醐灌頂,顛覆了我對演講的認知。

——中國移動

聽完今天的課程,我感覺我的世界都變了,感謝劉老師,希望能一直和老師學習。

——索雷思光電

我們集團的課聽的太多了,劉老師的課是我聽過最好的,跟著他的方法就知道怎么做了。

——平安集團

劉老師不但告訴我們該怎么做,還用深厚的心理學背景告訴我們為什么要這么做。

——安信證券

我們從培訓以來,這么多老師,來沒有過在3天時間內,能夠完成如此結果輸出的,只有劉老師能做到。

——中國郵政

我們工作很忙,以往的課到一半就很多人請假,這次大家不但沒跑,還主動完成課程目標,這還是第一次。

——中國移動

劉老師沒有一句多余的廢話,一開課就直接切入主題,我們很欣賞這樣的老師。

 ——神州數碼

我之前聽過很多老師講演講課,劉老師講的是最有深度的一個,非常的棒。

——大華科技

劉老師三個月的項目,我很驚訝我們銷售團隊的演講能力有了這么大的改變,我們還要再繼續三個月的訓練,并向其他省份推薦。

——國泰君安

 

 







網站首頁 公開課程 內訓課程 崗位經驗內化課程 標桿考察 工廠運營 管理視野 講師團隊 關于我們 聯系我們

地址:中國湖北省武漢市江岸區建設大道1111號利騰國際1棟1601-1604室

電話:027-83733166 027-83733566

郵箱:[email protected]

鄂ICP備08001807號-1 鄂公網安備 42010402000468號

时时彩如何看懂走势图